蘇鹽井神一分公司黨委 抓實(shí)基層 夯實(shí)基礎(chǔ) 推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效
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2024-11-25
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今年以來(lái),蘇鹽井神一分公司黨委堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,按照“體系化推進(jìn)、特色化提升、品牌化打造”工作要求,著力提升基層黨組織政治功能和組織功能,進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建根基,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

延伸黨建長(zhǎng)度,夯實(shí)組織建設(shè)。堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)和企業(yè)改革“四同步”“四對(duì)接”要求,在項(xiàng)目建設(shè)、智改數(shù)轉(zhuǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)健全黨建網(wǎng)絡(luò),以“一張表”統(tǒng)攬全年,構(gòu)建起以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局的智治體系。把旗幟鮮明講政治貫穿黨支部建設(shè)全過(guò)程,根據(jù)各生產(chǎn)車間、職能部門所屬黨支部職責(zé)任務(wù)和黨建特色,通過(guò)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)等形式針對(duì)性分類指導(dǎo),健全“車間吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制,推動(dòng)工作重心下移、資源要素下沉、服務(wù)保障下傾,為黨支部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件。優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,樹(shù)立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向,引導(dǎo)青年黨員骨干在關(guān)鍵吃勁崗位中挑重?fù)?dān)、打頭陣,通過(guò)黨員先鋒崗、黨員示范設(shè)備等形式挖掘宣傳好各領(lǐng)域先進(jìn)典型,以模范行為為黨旗增光添彩。

拓展黨建寬度,強(qiáng)化創(chuàng)新融合。對(duì)標(biāo)上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署,明確全年目標(biāo)任務(wù)牽引特色黨建品牌創(chuàng)建,充分挖掘基層黨支部特色亮點(diǎn),輻射帶動(dòng)8個(gè)黨建子品牌各放異彩。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈打造黨建聯(lián)盟,創(chuàng)新開(kāi)展企地共建、專家授課、實(shí)地調(diào)研等活動(dòng),通過(guò)交流聯(lián)動(dòng)、尋策問(wèn)道,打造雙融互促“大黨建”工作格局。充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作室功能,聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題,先后成立“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”,以黨員“揭榜掛帥”帶頭攻克質(zhì)量瓶頸8項(xiàng),其中《降低制鹽Ⅱ 系統(tǒng)潮鹽鈣鎂含量》項(xiàng)目榮獲亞洲質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新案例大賽二等獎(jiǎng)、江蘇省質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng),今年110月鹽鈣總產(chǎn)326.59萬(wàn)噸,產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高,完成年度計(jì)劃的89.23%。

攀升黨建高度,壓緊壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)促學(xué)、示范帶動(dòng)作用,建立學(xué)習(xí)研討、貫徹落實(shí)、跟蹤問(wèn)效全流程工作閉環(huán),以制度效能深化黨的創(chuàng)新理論武裝。全面壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任,制定三個(gè)“責(zé)任清單”,明確領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn),通過(guò)“一周一總結(jié)、一月一分析,一季一督查”機(jī)制,理清工作思路,倒逼基層黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員等組織生活制度,結(jié)合實(shí)際分層分類抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,深化重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)治理,為鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。