蘇鹽集團(tuán)召開2025年度工作務(wù)虛會(huì)
時(shí)間:
2024-12-13
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12月8日至10日,蘇鹽集團(tuán)連續(xù)利用三個(gè)晚上時(shí)間召開2025年度工作務(wù)虛會(huì),統(tǒng)一思想、務(wù)虛謀實(shí),明確目標(biāo)、集思廣益,深入分析當(dāng)前經(jīng)營形勢,系統(tǒng)謀劃2025年工作目標(biāo)任務(wù)和思路舉措。

會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、部分所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言,重點(diǎn)圍繞貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話、關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神,聚焦推進(jìn)落實(shí)科技創(chuàng)新和新型工業(yè)化等“八化”重點(diǎn)工作,深入研討關(guān)系企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的24項(xiàng)重要課題,開門見山說問題,直截了當(dāng)講思路,求真務(wù)實(shí)提建議,形成了一系列富有價(jià)值的研討成果。

會(huì)議指出,2025年是蘇鹽集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)改革任務(wù)、重要工作措施推進(jìn)落實(shí)的關(guān)鍵一年,是“十四五”收官、“十五五”謀篇布局的重要一年,也是集團(tuán)第三次黨代會(huì)后的第二個(gè)完整年,要按照“定3年、謀5年、展望8年”的發(fā)展方略,邁出全面建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)新步伐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能,圍繞保障食鹽質(zhì)量安全和供應(yīng)安全、保障鹽及鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全,服務(wù)國家能源戰(zhàn)略和區(qū)域能源安全、服務(wù)城鄉(xiāng)消費(fèi)市場和要素市場,以“兩服務(wù)、兩加強(qiáng)”筑牢立企之本、興企之基;要不斷提升企業(yè)核心競爭力,發(fā)揮好產(chǎn)銷一體、鹽堿鈣循環(huán)經(jīng)濟(jì)、“鹽+儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局的疊加優(yōu)勢,深刻把握治企之策、強(qiáng)企之要。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)抓好攻堅(jiān)突破與精益管理兩大關(guān)鍵任務(wù)。一方面,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加快實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃,推動(dòng)9個(gè)先行項(xiàng)目落地見效,徹底變革企業(yè)運(yùn)營管理生態(tài);堅(jiān)定不移實(shí)行強(qiáng)總部戰(zhàn)略,深化產(chǎn)銷一體,推進(jìn)市縣鹽業(yè)公司市場化改革,一體推進(jìn)抓經(jīng)營、優(yōu)布局、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn);提升資本化運(yùn)作水平,強(qiáng)化上市企業(yè)市值管理,發(fā)揮好融資平臺(tái)功能作用;穩(wěn)健推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),抓好CDC、新能源等項(xiàng)目儲(chǔ)備,積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游、價(jià)值鏈中高端延伸,探索拓展鈉離子電池及電池級純堿、復(fù)合調(diào)味料等新興領(lǐng)域;扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)物流管理體系建設(shè),加快構(gòu)建全省倉儲(chǔ)物流“一張網(wǎng)”“一盤貨”,提升“網(wǎng)絡(luò)化布局”“集團(tuán)化管控”“專業(yè)化運(yùn)營”能力;加強(qiáng)專業(yè)化營銷,強(qiáng)化品牌管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,致力在構(gòu)建理性競爭、良性合作的鹽行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢上做表率;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),貫徹落實(shí)好“暢想四季·幸福蘇鹽”職工思想文化建設(shè)各項(xiàng)工作部署,推動(dòng)幸福企業(yè)建設(shè),持續(xù)凝聚高質(zhì)量發(fā)展信心動(dòng)力。另一方面,堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造、對標(biāo)一流,深化精益管理,將“精益管理提升年”貫穿始終,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力牽引,持續(xù)推動(dòng)組織變革、流程再造、制度重塑,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、挖潛降本增效。

會(huì)議要求,各所屬企業(yè)、總部各部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來,對照全年增長目標(biāo)和發(fā)展任務(wù),以滿格狀態(tài)、頂格標(biāo)準(zhǔn),盡最大努力,爭取更好結(jié)果,扎實(shí)做好全年“收官”工作,爭取新一年的“開門紅”,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇作出新貢獻(xiàn)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員、總部各部門及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。