蘇鹽井神一分公司：拉滿沖刺“進(jìn)度條” 打贏全年收官戰(zhàn)
時(shí)間：
2024-12-07
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四季度以來(lái)，蘇鹽井神一分公司錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，鉚足干勁、開(kāi)足馬力，以“趕考”的姿態(tài)跑好年終沖刺“最后一棒”，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提速提質(zhì)，全力打贏全年收官戰(zhàn)。

“實(shí)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化生產(chǎn)管理

高站位調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行模式，積極應(yīng)對(duì)蘇鹽井神二分公司和張興礦區(qū)鹵水轉(zhuǎn)性，全面接收蘇鹽井神三分公司堿渣和鈣液，推行由鈣鹵代替鈣液分別摻兌脫硫漿料、鹽硝水方式，穩(wěn)定注井采鹵，目前張興礦區(qū)鹵水硫酸鈉、硫酸鈣含量相對(duì)穩(wěn)定，蘇鹽井神二分公司鹵水轉(zhuǎn)性得到管控。高效率推進(jìn)技術(shù)改造，對(duì)混合冷凝水進(jìn)行降溫并重復(fù)利用，有效緩解片區(qū)水平衡壓力，提高了片區(qū)水資源調(diào)度柔性。高質(zhì)量做好鹽泥脫硫、凈化水在線檢測(cè)、固化鹽泥保供工作。提前部署融雪劑生產(chǎn)，開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)、制定專項(xiàng)考核方案，全力保障融雪劑市場(chǎng)供應(yīng)。

“干”字為先，提升生產(chǎn)效能

制定節(jié)日生產(chǎn)預(yù)案、預(yù)測(cè)性生產(chǎn)方案，加大對(duì)生產(chǎn)異常分析和非計(jì)劃停車處理力度，保證生產(chǎn)穩(wěn)定有序。1-11月鹽鈣總產(chǎn)356萬(wàn)噸，完成今年確保指標(biāo)的95%，產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，綜合能耗同比下降1.53%。強(qiáng)化設(shè)備“三定”管理，建立特種設(shè)備日管控、周排查機(jī)制，優(yōu)化設(shè)備檢修、物資領(lǐng)用、故障分析等流程，加快設(shè)備消缺，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建立項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)同發(fā)力，加快潛能釋放。今年1000m3/h超濾鹵水凈化改造、純堿加藥項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程一鍵操作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本過(guò)千萬(wàn)。

“育”字托底，激活內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

利用質(zhì)量月契機(jī)，開(kāi)展“秋場(chǎng)點(diǎn)兵”技能比武作貢獻(xiàn)系列活動(dòng)，通過(guò)技能競(jìng)賽、QC成果發(fā)布、知識(shí)競(jìng)賽等載體，激活人才強(qiáng)企新動(dòng)能。今年《降低制鹽Ⅱ系統(tǒng)潮鹽鈣鎂含量》項(xiàng)目分別榮獲亞洲質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新案例大賽二等獎(jiǎng)、江蘇省質(zhì)量管理小組成果交流會(huì)評(píng)比一等獎(jiǎng)，2名職工在“全國(guó)鹽行業(yè)首屆職業(yè)技能競(jìng)賽決賽”中斬獲二、三等獎(jiǎng)。舉辦新進(jìn)員工入職培訓(xùn)班，組建17名內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，圍繞安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理等內(nèi)容，通過(guò)理論授課、現(xiàn)場(chǎng)參觀、課堂測(cè)試、結(jié)業(yè)考試等形式，幫助新進(jìn)員工更好更快融入集體、進(jìn)入崗位角色。領(lǐng)導(dǎo)班子深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“強(qiáng)國(guó)復(fù)興有我”大宣講、大討論、大實(shí)踐活動(dòng)，在研討碰撞中拓展啟發(fā)新思路、謀劃細(xì)化新舉措，征集管理短板、智改數(shù)轉(zhuǎn)、綠色低碳等方面意見(jiàn)建議128條。