黨的二十屆三中全會，是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期，召開的一次十分重要的會議，對進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出戰(zhàn)略部署。學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好全會精神是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。

連日來，蘇鹽集團上下通過多種形式深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會進(jìn)一步全面深化改革的主旨要義、重大原則、重大舉措、根本保證，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、國企改革等實際深入研討，形成思路舉措，狠抓工作落實，推動全會精神在集團落地生根。

黨的二十屆三中全會閉幕后，集團黨委第一時間召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全會精神，研究部署貫徹落實舉措，要求切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和全會各項決策部署上來，自覺把改革擺在更加突出位置，精心組織開展全覆蓋學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話精神、關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述結(jié)合起來，真正把全會精神領(lǐng)悟透、落實好。

為幫助干部職工系統(tǒng)性把握習(xí)近平總書記重要講話和全會《決定》的精神實質(zhì)、核心要義和豐富內(nèi)涵，8月中旬，省委宣講團到集團作宣講報告。報告以視頻會議形式舉行，線上線下共1300余人參加?！叭珪黝}是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，為什么要定這個主題？”“《決定》提出的進(jìn)一步全面深化改革重大舉措有哪些？”針對干部職工所關(guān)心的問題，省委宣講團成員用“小切口”講述“大道理”，為大家上了一堂生動的理論輔導(dǎo)和思想動員課。

以“關(guān)鍵少數(shù)”主動學(xué)深一層，帶動“絕大多數(shù)”踴躍跟進(jìn)。集團黨委分批次組織中層正職及以上干部共60余人到福建古田、寧德開展政治能力提升專題研修，加強政治歷練、思想淬煉，身臨其境學(xué)習(xí)感悟習(xí)近平同志在福建工作時提出的“四下基層”“滴水穿石”“弱鳥先飛”等創(chuàng)新理念，把進(jìn)一步全面深化改革的思想指引和行動指南真正學(xué)到手。組織年輕干部到紅旗渠開展實境教育，把黨的二十屆三中全會精神作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)年輕干部在學(xué)懂弄通、內(nèi)化轉(zhuǎn)化上下功夫。

在集團黨委以上率下、示范帶動下，全集團學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作廣泛深入開展。集團各級黨組織通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會一課”、主題黨日等形式，利用“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺等載體，開展各具特色的學(xué)習(xí)活動，廣泛討論、深入交流，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹全會精神熱潮。廣大干部職工一致表示，要切實扛起全面深化改革的國企責(zé)任，結(jié)合工作實際，在理念思路、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略謀劃、工作舉措上對標(biāo)對表，謀劃更多務(wù)實管用的改革舉措。

黨的二十屆三中全會提出，要健全促進(jìn)實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度。如何加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動傳統(tǒng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展？帶著全會決策部署和企業(yè)現(xiàn)實問題，8月上旬，集團黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，前往華潤數(shù)科控股公司、廣鋼氣體能源公司調(diào)研學(xué)習(xí)，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐、智慧供應(yīng)鏈、智慧人力資源、數(shù)字化管控等課題進(jìn)行了深入交流，實地觀摩華潤數(shù)字化體驗中心和華潤數(shù)科工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字體驗中心，學(xué)習(xí)借鑒華潤集團近20年數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗，加快推進(jìn)集團數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級。

全會《決定》對深化科技體制機制改革作出了重要部署，強調(diào)要強化企業(yè)主體地位，加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合。集團著眼于以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，籌備成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，加強對產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟政策的研究，提升科技創(chuàng)新整體效能。與國內(nèi)知名高?？蒲性盒：献?，開展鹽穴綜合利用、鹽化工產(chǎn)品質(zhì)量提升、食鹽新品研發(fā)等技術(shù)攻關(guān)，成立東南大學(xué)—蘇鹽井神數(shù)字低碳與智能制造聯(lián)合實驗室，建立碳中和發(fā)展研究院實踐基地，與中國礦業(yè)大學(xué)等共同建設(shè)江蘇省卓越工程師學(xué)院，全面提升自主創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力。

作為國務(wù)院國資委國企綜合改革“雙百企業(yè)”，集團在新一輪國企改革深化提升行動中，確定了8個方面33項189條改革任務(wù)，推動改革向深度和廣度進(jìn)軍。為確保今年底完成80%以上的主體任務(wù)目標(biāo)，集團黨委組織開展國有企業(yè)改革深化提升行動暨“雙百行動”綜合改革專項督查，宣講國有企業(yè)改革深化提升行動政策，通過聽取匯報、現(xiàn)場查閱資料、開展詢問訪談等方式，對集團所屬子企業(yè)國企改革深化提升行動完成情況及工作成效進(jìn)行督查，針對存在的困難問題進(jìn)行解答和指導(dǎo)，以釘釘子精神抓好改革目標(biāo)任務(wù)的落實。

學(xué)習(xí)貫徹全會精神，關(guān)鍵要體現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展成效上來。集團所屬各單位各部門努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實效，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會工作部署，聚焦重點、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，增強核心功能和提高核心競爭力，有效發(fā)揮國有企業(yè)“三個作用”。

經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展動能更加充沛。今年以來，在面臨行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場下行等不利因素下，集團在順利實現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，七八月份繼續(xù)保持良好勢頭。1—8月份，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入37.97億元、利潤總額6.20 億元，累計完成各類鹽化產(chǎn)品產(chǎn)量584.17萬噸，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上積蓄“進(jìn)”的力量，繼續(xù)向著高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

綠色低碳轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)“含新量”“含綠量”“含金量”同步提升。8月20日，集團張興儲氣庫項目一期（二階段）圓滿完成72小時注氣排鹵試運行，先導(dǎo)試驗工程日注氣量突破105萬立方米，有望今年底完成注氣量6800萬立方米的目標(biāo)計劃，標(biāo)志著集團自主研發(fā)的一注一排連通井原創(chuàng)技術(shù)正式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展階段，將成為推動集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的又一重要經(jīng)濟增長極。

現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新突破。集團組建成立江蘇蘇鹽供應(yīng)鏈管理有限公司，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷數(shù)據(jù)全面集成，優(yōu)化整合供應(yīng)鏈資源，構(gòu)建現(xiàn)代化倉配物流體系，提升配送效率與服務(wù)品質(zhì)，打造全供應(yīng)鏈高效運作的生態(tài)圈，提升企業(yè)核心競爭力。

改革風(fēng)正勁，破浪啟新程。集團全體黨員干部職工將永葆“闖”的精神、“干”的作風(fēng)，扎實推動全會精神在集團落地見效，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以苦干實干擔(dān)當(dāng)把改革藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年。

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