今年以來，南通鹽業(yè)公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、破堵點(diǎn)，堅(jiān)持“點(diǎn)線面”同向發(fā)力，立體式助推企業(yè)提質(zhì)增效。

“點(diǎn)”上突破，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)增動(dòng)能。開展形勢(shì)任務(wù)教育，積極宣傳貫徹集團(tuán)、蘇鹽井神以及南通公司職代會(huì)精神，引導(dǎo)干部職工提振發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力、投身改革發(fā)展，已召開相關(guān)會(huì)議8次。統(tǒng)籌市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，由市公司牽頭抓總，制定各類營(yíng)銷活動(dòng)政策，各經(jīng)營(yíng)單元具體實(shí)施，通過上下聯(lián)動(dòng)，做到統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果最大化。

“線”上延伸，聚焦主責(zé)主業(yè)促發(fā)展。堅(jiān)持渠道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過細(xì)分客戶，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷；深入推進(jìn)“春耕”行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞 “一大三小”（大農(nóng)批、小餐飲、小商超、小農(nóng)貿(mào)），發(fā)揮主觀能動(dòng)性。針對(duì)“一大”探討創(chuàng)建食鹽平安農(nóng)批市場(chǎng)，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序；針對(duì)“三小”積極研究符合業(yè)態(tài)的合作模式，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。推進(jìn)平臺(tái)數(shù)字化賦能，加強(qiáng)勤策訂貨商城的建設(shè)，通過鹽和非鹽組合、完善商品結(jié)構(gòu)等方式，提高平臺(tái)吸引力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能，維護(hù)食鹽主渠道地位。截至8月底，全公司通過勤策下單金額9951.23萬元，訂單數(shù)41326單，有效客戶16859戶，活躍度32.83%；動(dòng)銷商品371個(gè)，動(dòng)銷率79.2%。

“面”上拓展，深化品牌建設(shè)添活力。強(qiáng)化宣傳維護(hù)，利用本地區(qū)安全協(xié)作組會(huì)議契機(jī)，向園區(qū)企業(yè)科普宣講食鹽安全知識(shí)；動(dòng)員全體干部職工，利用周末、節(jié)假日時(shí)間開展KA駐店維護(hù)，利用熱點(diǎn)話題，普及用鹽知識(shí)，提升淮鹽品牌影響力，8月下旬食鹽搶購(gòu)風(fēng)波期間，安排280人次參與維護(hù)。拓寬銷售渠道，積極對(duì)接市屬國(guó)有企業(yè)、郵政、金融等系統(tǒng)，開展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大中高端消費(fèi)群體朋友圈，目前郵儲(chǔ)、海聚、通大、中天科技、機(jī)關(guān)事務(wù)中心等一批核心客戶群初步形成，學(xué)校陽光平臺(tái)實(shí)現(xiàn)淮鹽全覆蓋。