常州鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司批發(fā)企業(yè)經(jīng)營工作分析會(huì)精神，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，以建強(qiáng)渠道、提升服務(wù)和抓好儲(chǔ)備為著力點(diǎn)，明優(yōu)勢、尋實(shí)策、增干勁，為奮戰(zhàn)三季度、跑出四季度加速度夯實(shí)基礎(chǔ)。

聚力主營抓渠道，提高企業(yè)創(chuàng)利能力。以聚焦渠道核心客戶、戰(zhàn)略合作客戶為發(fā)力點(diǎn)，完善“市公司班子成員+基層領(lǐng)導(dǎo)+營銷經(jīng)理”服務(wù)維保管理責(zé)任體系，確保交流拜訪客戶100%。搶抓重抓農(nóng)貿(mào)?？?、商超保質(zhì)、特通開拓、電商維護(hù)和KA提量五大行動(dòng)。調(diào)整維護(hù)管控策略，以雙贏共享發(fā)展理念，根據(jù)不同渠道類型特點(diǎn)，用活用好組合營銷策略、渠道分類策略、品牌營銷策略和個(gè)性化策略，以抓維護(hù)、抓排面、抓考核、抓促銷、抓品牌為切入點(diǎn)，突出特色營銷，做增量、提總量，在提升總量同時(shí)提高品種鹽銷量。

聚力市場抓服務(wù)，提高市場掌控能力。建立政企共創(chuàng)共建服務(wù)體系，組織基層單位與市區(qū)職能部門和大型農(nóng)貿(mào)市場開展政企共建活動(dòng)，先后有10家市區(qū)職能部門、農(nóng)貿(mào)菜市場簽訂了三方政企共建協(xié)議。開發(fā)常州大學(xué)、江南銀行、中國人壽常州公司等28家中大型特通單位，成功中標(biāo)江蘇理工、常州市屬32所中小學(xué)食鹽及調(diào)味品供應(yīng)商。組織開展食鹽宣傳和品牌品種提升活動(dòng)，營造食鹽市場安全氛圍，協(xié)助配合市場監(jiān)管、衛(wèi)生疾控等政府部門組織開展“3·15”“5·15”宣傳活動(dòng)17場次，舉辦各種形式品牌宣傳605場。參加常州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局舉辦的2023農(nóng)產(chǎn)品品牌節(jié)活動(dòng)，搶占淮鹽主場優(yōu)勢。

聚力責(zé)任抓儲(chǔ)備，提高應(yīng)急保供能力。在市縣兩級(jí)公司設(shè)立省市兩級(jí)政府食鹽儲(chǔ)備庫，配備近4000平方米儲(chǔ)備庫，常年儲(chǔ)備食鹽和融雪鹽4500噸，為應(yīng)對(duì)食鹽市場突發(fā)應(yīng)急事件奠定了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。面對(duì)近期出現(xiàn)食鹽搶購風(fēng)潮，公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行24小時(shí)工作制，奮戰(zhàn)三天兩夜，不計(jì)成本不間斷組織配送，保證食鹽供應(yīng)不斷檔、不脫銷，快速平息了搶購風(fēng)潮。