蘇鹽集團(tuán)召開合規(guī)管理提升行動(dòng)工作部署暨實(shí)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議
時(shí)間:
2023-08-04
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日前,蘇鹽集團(tuán)召開合規(guī)管理提升行動(dòng)工作部署暨實(shí)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于法治國(guó)企建設(shè)和合規(guī)管理提升行動(dòng)等工作要求,安排部署集團(tuán)公司合規(guī)管理提升行動(dòng)工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理尹同陽出席會(huì)議并講話。

蘇鹽集團(tuán)召開合規(guī)管理提升行動(dòng)工作部署暨實(shí)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議

會(huì)議指出,要提高政治站位,樹牢依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,切實(shí)增強(qiáng)抓好合規(guī)管理的緊迫感責(zé)任感。這次開展的為期三年的合規(guī)管理提升行動(dòng),是貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想和全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的重要舉措,是集團(tuán)強(qiáng)基固本、更好應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要,是集團(tuán)創(chuàng)建世界一流實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。力爭(zhēng)通過三年時(shí)間的努力,加快突破重點(diǎn)難點(diǎn)問題,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),逐步形成職責(zé)分工更加清晰、機(jī)制運(yùn)行更加順暢、合規(guī)意識(shí)更加牢固、風(fēng)險(xiǎn)管控更加有效的合規(guī)管理體系。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把握工作總體要求,壓緊壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)任務(wù)有力有效落實(shí)。要準(zhǔn)確把握本次提升行動(dòng)的核心要義,明確責(zé)任部門和職責(zé)分工,強(qiáng)化保障措施,確保行動(dòng)的各項(xiàng)舉措有效落實(shí)。一是堅(jiān)持管理行為制度化。對(duì)出臺(tái)的所有管理制度進(jìn)行一次全面認(rèn)真的梳理,及時(shí)修訂和完善,建立一套系統(tǒng)、規(guī)范、實(shí)用的制度體系。二是管理過程程序化。要將合規(guī)管理的原則貫徹到經(jīng)營(yíng)管理之中,建立起高效規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,確保各項(xiàng)工作全過程受控,實(shí)現(xiàn)事事有人管、人人都管事。三是管理手段信息化。要充分利用信息化的管理手段改變企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)作模式和管理方式,在集團(tuán)范圍內(nèi)搭建一套能夠?qū)⑿畔⒘?、資金流、物流、工作流集成和整合起來的數(shù)字化信息化管理系統(tǒng)。計(jì)劃通過三年時(shí)間,逐步將合同管理、案件管理、法律審核、法務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域管理要求嵌入信息化系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)更新管理要求,進(jìn)一步提高依法治企能力和合規(guī)管理水平。

會(huì)議要求,各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面統(tǒng)籌推進(jìn),確保行動(dòng)有力有序開展。各單位主要負(fù)責(zé)人要履行好法治工作第一責(zé)任人職責(zé),做好統(tǒng)籌謀劃,定期研究推動(dòng)合規(guī)重點(diǎn)工作,解決難點(diǎn)問題。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作舉措,瞄準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),推動(dòng)提升行動(dòng)措施落地見效。要將“合規(guī)管理提升行動(dòng)”與“價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”等重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合,在措施上相互配合、在組織上相互促進(jìn)。要充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,全員參與,群策群力,形成深入推進(jìn)合規(guī)管理提升行動(dòng)的強(qiáng)大合力。

集團(tuán)公司法律事務(wù)部對(duì)集團(tuán)公司《合規(guī)管理辦法》進(jìn)行了解讀,集團(tuán)公司法律顧問單位田海峰律師就合規(guī)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司總部各部門合規(guī)管理員、法律事務(wù)部全體人員,各單位法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)(總法律顧問)、法律事務(wù)部門全體人員參加會(huì)議。