近期，連云港鹽業(yè)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委和工會(huì)要求，扎實(shí)推進(jìn)“紅五月·五比五賽”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，以“學(xué)、思、領(lǐng)、行”為重要措施，不斷激勵(lì)黨員干部和職工以昂揚(yáng)的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到“大干紅五月”的熱潮中去。

以學(xué)促思，統(tǒng)一思想達(dá)共識(shí)

連云港鹽業(yè)公司及時(shí)召開(kāi)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部和機(jī)關(guān)全體人員“紅五月·五比五賽”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入學(xué)習(xí)“紅五月·五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽精神，通過(guò)深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)、召開(kāi)機(jī)關(guān)全體人員大會(huì)的方式，分析講解公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況、解讀“紅五月·五比五賽”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽意義、內(nèi)容和要求，將全體職工的思想統(tǒng)一到勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的要求上，統(tǒng)一到增銷量、提質(zhì)效上來(lái)，明確了“基礎(chǔ)鹽?？偭?，品種鹽增效益”的工作思路，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到提升銷量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、增加效益的重要性。

以思促領(lǐng)，黨員先鋒作表率

各支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，自加壓力，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。組織開(kāi)展“特通渠道專項(xiàng)行動(dòng)”，各經(jīng)營(yíng)單元黨支部書記帶隊(duì)，利用“五一”小長(zhǎng)假，采取“地毯式搜索”的方式，對(duì)762家餐飲客戶進(jìn)行法律法規(guī)和“淮鹽”品牌的宣傳，引導(dǎo)客戶購(gòu)買和使用“淮鹽”，著力提升特通渠道“淮鹽”占比，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。各支部黨員統(tǒng)一服裝，佩戴黨徽，進(jìn)入商超設(shè)立食鹽宣傳咨詢臺(tái)，講解食鹽知識(shí)；開(kāi)展“商超導(dǎo)購(gòu)”“地堆推廣宣傳”等活動(dòng)，主動(dòng)與消費(fèi)者面對(duì)面交流，引導(dǎo)消費(fèi)；借力“5?15”與地方疾控中心合作開(kāi)展以“淮鹽”品牌冠名的有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，推廣“少吃鹽、吃好鹽”的健康生活理念，提升廣大群眾對(duì)“淮鹽”的認(rèn)可度和依賴度。5月份上半月，連云港鹽業(yè)公司共銷售高端鹽15噸，高端鹽禮盒400盒。

以領(lǐng)促行，爭(zhēng)當(dāng)銷售排頭兵

連云港鹽業(yè)公司出臺(tái)了“高端鹽銷售勞動(dòng)競(jìng)賽”和“小包裝食鹽銷售勞動(dòng)競(jìng)賽”方案，各經(jīng)營(yíng)單元和機(jī)關(guān)各部門將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，排出任務(wù)清單，層層傳導(dǎo)壓力，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑”的良好格局。紀(jì)檢部門逐周逐旬跟蹤督查，每周統(tǒng)計(jì)完成情況并及時(shí)公布，對(duì)完成好的片區(qū)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)，對(duì)相對(duì)落后的片區(qū)和個(gè)人進(jìn)行談心、鼓勁，形成齊抓共管、共同推進(jìn)的競(jìng)賽格局，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。