堅(jiān)持黨建引領(lǐng)?凝聚發(fā)展力量
蘇州市吳江鹽業(yè)有限公司黨支部
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。吳江鹽業(yè)公司黨支部堅(jiān)決扛起黨建引領(lǐng)旗幟，以爭創(chuàng)五星黨支部為抓手，重抓“三聚焦三融合”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大力量。
聚焦思想領(lǐng)航，同謀劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合
吳江公司地處江蘇南大門，毗鄰上海、浙江。近年來，隨著鹽業(yè)體制改革漸行漸深，市場競爭形勢激烈復(fù)雜。同時(shí)，地區(qū)環(huán)保升級，化工印染原輔料等傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)快速萎縮，企業(yè)生存發(fā)展遇到重大挑戰(zhàn)。
吳江公司黨支部堅(jiān)持把旗幟鮮明講政治作為第一要求，樹牢“國之大者”的政治自覺，將思想認(rèn)識統(tǒng)一到蘇鹽集團(tuán)黨委決策部署上、聚焦到“十四五”規(guī)劃上、落地到“經(jīng)營強(qiáng)基”工程上，組織開展解放思想大討論、形勢任務(wù)教育、我為改革獻(xiàn)計(jì)策以及“金桂飄香”主題談心談話等活動，引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信念、明確思路，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，形成了較為濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為較好完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2022年1-5月份，吳江公司營業(yè)收入同比增長31.32%，利潤同比增長42.46%，提前實(shí)現(xiàn)“雙過半”。銷售小包裝食鹽同比增長19.98%，完成全年目標(biāo)的47.58%，其中，品種鹽同比增銷185噸，完成全年目標(biāo)的67.54%。非鹽毛利同比增長27.70%，完成全年目標(biāo)的53.46%。
聚焦業(yè)務(wù)領(lǐng)路，同部署破解工作難題
吳江公司黨支部聚焦企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)、員工關(guān)注難點(diǎn)，明確“一年一個(gè)攻堅(jiān)課題，一年一個(gè)提升目標(biāo)”，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2020品種結(jié)構(gòu)提升年。以“三品戰(zhàn)略”為抓手，開展“紅色電影進(jìn)萬家”活動，高端鹽首進(jìn)學(xué)校食堂，推進(jìn)BC商超標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)，率先將商超品種結(jié)構(gòu)拉升至“46810”水平，噸鹽均價(jià)領(lǐng)跑區(qū)域市場。
2021渠道非鹽提升年。引進(jìn)海天調(diào)味品業(yè)務(wù)，并采取“淮鹽+”業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動模式，加快打造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，有效提升客戶黏性，也有力鍛煉了營銷經(jīng)理的專業(yè)水平。
2022發(fā)展動力提升年。率先試行營銷經(jīng)理競標(biāo)制，推行崗位、渠道、目標(biāo)、薪酬“四個(gè)公開”，樹立了鮮明的業(yè)績導(dǎo)向，企業(yè)內(nèi)生動力得到新的釋放。
聚焦榜樣領(lǐng)先，同拼搏涌動奮進(jìn)力量
吳江公司黨支部號召全體黨員發(fā)揮好旗幟作用，以“三抓三促”有力踐行兩在兩同建新功活動。
抓學(xué)習(xí)促提升。創(chuàng)新學(xué)習(xí)強(qiáng)國“學(xué)+賽”模式，組織開展“全員學(xué)黨史”，動員全體員工參與“黨史學(xué)堂”“黨史月考”“瞻仰紅色史跡”等活動，激活廣大員工血脈中的紅色基因。
抓評價(jià)促管控。積極構(gòu)筑通暢的“黨群連心”網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合區(qū)域市場態(tài)勢評估，黨員業(yè)務(wù)骨干結(jié)對營銷經(jīng)理定期同跑市場、同見客戶、同研行情、同解難題，彰顯模范帶頭作用。
抓展示促先鋒。克服疫情衍生的不利因素，成立黨員保供先鋒突擊隊(duì)，以最快響應(yīng)速度、最高保障效率、最優(yōu)服務(wù)質(zhì)量，有力發(fā)揮了食鹽保供“壓艙石”的作用，展現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)?shù)?/span>“硬核”形象。
踔厲奮發(fā)，篤行不怠。吳江公司黨支部將持續(xù)深化國有企業(yè)黨的建設(shè)，在新時(shí)代新征程上展現(xiàn)新氣象新作為，一往無前，再創(chuàng)輝煌！